【管理提升】从提案到行动,做实“家”文章 | |||||
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走进项目生活区,崭新的不锈钢晾衣棚在阳光下熠熠生辉;食堂里,员工们正在有序取餐,饭菜的热气裹挟着浓香扑面而来;会议室内,一场场专业培训正在进行,学员们聚精会神地听讲……这一幅幅生动的画面,正是项目落实职代会提案工作的真实写照。 自从职代会召开以来,项目部聚焦职工代表提案办理工作,通过建立“提案-督办-反馈-评价”闭环管理机制,推动提案落地见效,切实提升了职工的获得感和幸福感。 小举措解决大难题 “以前遇到阴雨天,洗好的衣服几天都干不了,现在有了这个晾衣棚,真是太方便了!”提起新建的晾衣棚,王师傅赞不绝口。 在今年年初的职代会上,多位职工代表联名提出“关于解决职工晾衣难问题的提案”。项目领导高度重视,立即责成后勤保障部门牵头落实。经过实地调研,在职工宿舍区规划建设了这处防雨晾衣棚。这些晾衣棚采用镀锌钢材质,顶部安装透光防雨板,既美观又实用。 “由于场地空间有限,我们在规划时既要为净水设备预留出充足的维修区域,也必须确保消防通道绝对畅通无阻。因此,最终决定建造一个结构紧凑、功能完备的晾衣棚。”后勤负责人张友名介绍道,“在设计过程中,我们始终将实用性与耐用性作为核心考虑,精心选用了链条与钢管组合式的晾衣杆,既能满足员工日常晾晒衣物的需求,也方便晾晒被子,尽可能为大家提供便捷、整洁的晾晒体验。” 让员工吃出幸福感 民以食为天。为保证广大员工在繁忙的工作之中能吃好喝好,以更好的状态投入到工作中去,项目部在食堂管理上狠下功夫,成立了以党支部书记为组长的后勤管理小组,让员工在“问卷调查”中建言献策。经过对员工反映意见的梳理,项目部结合项目驻地只有逢场才有集实际情况要求办公室负责制定每周的“菜谱”,提前安排,适时变换花样。 美好清晨,从一碗热腾腾的现煮粉面开始,或是酸辣开胃的榨菜或酸豆角肉丝,或是浓香四溢的红烧牛肉,或是地道经典的辣椒炒肉。暖胃的稀饭、饱满的包子馒头花卷和营养的鸡蛋,开启满满能量的新一天。 “今天食堂吃小炒牛肉,还有排骨玉米汤,都是我爱吃的菜。”“今天的猪耳朵是我喜欢的凉调做法,要多打一点点” 在中餐和晚餐中注意荤素菜搭配,两荤两素一汤搭配,在鸡、鸭、鱼、肉等荤菜中进行轮换,注意营养的均衡搭配。在错峰用餐制度的保障下,大家反映的排队时间明显缩短。 暖胃更暖心,食堂是员工的“幸福归属地”;餐香士气旺,它更是保障安全的“重要战斗力”。 培训赋能,为职工成长搭桥铺路 立足成为公司地下硐室开挖核心技术人才培养基地的目标,项目将全力推动工匠精神落地生根。项目积极响应上级号召,创新“夜校+”培训机制,旨在精准赋能一线,为项目履约和公司发展持续输能。 “今晚19:00在项目部一楼会议室进行起重吊装培训,要不听一下不” “周五了,快看看公司山水讲堂给我们讲什么,等我一起去呀”这已成为不少员工周末前的期待。 更值得一提的是,学习的范畴早已超越技术本身。“我是奔着学知识去的,学法、懂法、守法。”员工杨旭在公司组织的湖南省直工会劳动法律监督员线上竞答赛后一番话道出了大家的心声,也展现出项目员工多维成长、积极向上的精神风貌。 各专业负责人深入施工一线,系统梳理日常工作中的难点、堵点问题,凝练成有针对性的培训主题,利用施工间隙组织开展覆盖施工技术、质量安全等多领域的专业培训。项目坚持“理论讲解+实操演练”相结合的“手把手”教学模式,确保学员听得懂、学得会、用得上。仅半年时间,就累计培训一线作业人员913人次,有效提升了团队的整体技能水平。 通过系统化、常态化且富有吸引力的培训体系建设,项目部不仅扎实提升了现场人员的专业能力,更营造出了“比、学、赶、帮、超”的积极氛围,为打造一支技术过硬、素质一流的地下工程精锐团队奠定了坚实基础。 闭环管理,让民主管理落到实处 “职工提案无小事。”项目工会负责人表示,“我们建立了提案办理‘四步工作法’:一是精准交办,明确责任部门和时限;二是全程督办,工会定期检查进度;三是结果反馈,向提案人面对面回复;四是效果评价,邀请职工代表现场验收。” 从晾衣棚到食堂,从培训到晋升,一件件提案的落实,体现的是项目对职工的浓浓关爱。相信随着民主管理工作的深入推进,员工的获得感、幸福感、安全感必将不断提升,为项目高质量发展注入更强大的动力。
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